Op 20 januari 1961 hield John F. Kennedy zijn inaugurele rede met de daarna vaak geciteerde quote: "Ask not what your country can do for you, ....'. Het citaat is ook goed van toepassing op de NVEH.
Waarom schrijf ik dit? Omdat de discussie over eHealth volop in beweging is, net als de NVEH zelf.
De NVEH is, zoals onze voorzitter Pim Ketelaar het regelmatig omschrijft, een 'grassroots' vereniging.
Ik realiseerde me onlangs dat ik eigenlijk niet wist waar die mooie term vandaan kwam, maar Wikipedia bood uitkomst.
"Grassroots is een engelse term voor (politieke) processen die aan de basis worden ontwikkeld. Vaak betekent dit dat burgers in plaats van beleidsmakers initiatieven ontwikkelen en beslissingen nemen. Ook activisme vanuit gemeenschappen valt onder het begrip Grassroots."
Vertaald naar ons beleid zou je kunnen zeggen dat de vereniging geen traditionele belangen-, wetenschappelijke of gezelligheidsvereniging is. Het is veel meer een beweging en een platform voor eenieder die de passie deelt om eHealth gewoon onderdeel te maken van Health(care). De vereniging dat zijn de leden zelf die om hun moverende redenen iets met eHealth hebben en er iets mee willen. Grassroots betekent dus ook dat de initiatieven niet primair bij het bestuur of commissies vandaan moeten komen, maar juist van de leden zelf. Sommige individuele leden geven te kennen dat ze te weinig van de vereniging zien. We sturen ze dan een variant van bovenstaande toelichting over de vereniging. Natuurlijk mogen bedrijfsleden wel iets meer verwachten en daar zijn diverse faciliteiten voor beschikbaar.
Onlangs tijdens een bestuursvergadering spraken we over het betrekken en activeren van de individuele leden. En daarom ook dit artikel. Wat ons ideaalbeeld is, is dat de verschillende bestuursleden benaderd worden met voorstellen voor concrete actie door leden, waarbij hooguit gevraagd wordt om even mee te denken. En waarbij leden vanuit hun achtergrond als zorgverlener, onderzoeker, ondernemer of beleidsmaker in hun eigen deelsector met eHealth aan de slag willen en zelf mede-enthousiastelingen zoeken en vinden. Hierbij een oproep om dat ideaalbeeld een beetje te bevorderen. Gebruik het platform dat NVEH heet, maar neem wel zelf het initiatief. De vereniging zet alleen op hoofdlijnen een missie en visie neer, verder is het een open podium. 'The floor is yours', zou je kunnen zeggen.
De NVEH is via haar actieve leden op veel plaatsen betrokken bij de ontwikkeling van eHealth in beleid, praktijk en onderzoek. Daarbij wordt waar mogelijk samengewerkt met partners die een specifieke achterban vertegenwoordigen, zoals KNMG (artsen), V&VN (verpleegkundigen) en Syntens (MKB ondernemers). De NVEH heeft haar doel bereikt heeft als de reguliere partijen het onderwerp prominent op de agenda hebben geplaatst en de NVEH qua zichtbaarheid wat meer naar de achtergrond kan verdwijnen. Uiteindelijk is het zelfs het doel om de vereniging op te heffen. Dat lijkt een contradictie, maar dat is het niet. Zodra het credo 'eHealth = Health' volledig is gerealiseerd, zijn we klaar. Maar zover is het nog lang niet...
Dit alles betekent ook dat de NVEH haar ogen openhoudt voor intensievere samenwerking met soortgelijke verenigingen en initiatieven. Dat zou (in de toekomst) zelfs kunnen leiden tot fusies. Onze counterpart in Canada, CST (Canadian Society for Telehealth) is vorig jaar gefuseerd met COACH, dat zijn roots meer heeft in zorgICT. Eenzelfde ontwikkeling sluiten we in Nederland ook niet uit, en dus zijn er regelmatig gesprekken met bijvoorbeeld VMBI, eHealthNu en VI&G. Maar vooralsnog blijft de NVEH lekker zichzelf. Zo min mogelijk structuur en kaders, zoveel mogelijk actie en 'wisdom of the crowds'.
eHealth gaat in het najaar in Nederland én in Europa een nieuwe fase in. Het ultieme doel van de vereniging komt daarmee weer een stapje dichterbij. Maar het gaat allemaal niet vanzelf en er is genoeg te doen. En daarom, om in de stijl van John F. Kennedy te blijven: '...ask what you can do for NVEH'.
Chris Flim
Secretaris NVEH
0 Reacties